Acquérir une entreprise
Nous vous accompagnons pour trouver la cible, prendre les premiers contacts qui sont décisifs pour mener une discussion et aboutir à un accord satisfaisant pour toutes les parties. Nous savons comment combler l’écart entre les attentes du cédant et les possibilités du repreneur.
Réaliser une levée de fonds
La première levée de fonds n’est pas la plus facile ! Nous vous aidons à préparer votre dossier (Pitch Deck), choisir le moment opportun, sélectionner les bonnes méthodes : crowdfunding, business-Angels ou fonds VC… Et ceci pour ouvrir rapidement les portes adéquates !
Associer des partenaires
L’association, c’est un engagement. Ensemble, nous définissons les objectifs et nous déterminons où nous trouvons vos futurs associés. Puis nous vous épaulons pour examiner les principales clauses du pacte d’actionnaires fondateur d’une relation durable !
Ouvrir une franchise
Nous examinons ensemble vos compétences transposables qui vous permettront de sélectionner la franchise garantissant votre succès. Puis nous analyserons le D.I.P. (Document d’Information Précontractuel) et nous appréhenderons le marché de votre futur territoire.
Créer une master franchise
On crée une master franchise, soit pour importer un concept de l’étranger, soit pour accélérer le développement de son enseigne. Nous vous accompagnons pour négocier avec vos partenaires commerciaux et financiers. Puis pour rédiger un D.I.P. séduisant et efficace.
Dynamiser votre croissance
Nous vous aidons à positionner une offre pour trouver vos premiers clients ou diversifier encore votre marché et valoriser votre approche commerciale. Ensemble nous allons découvrir dans votre fichier client ou votre CRM des trésors cachés pour les mettre en lumière !
Prendre un tournant stratégique
Utilisons ensemble les outils qui permettent d’appréhender un virage stratégique : SWOT, forces de Porter, matrice BCG…. Nous adaptons ces méthodes pour les PME ou les TPE et c’est bigrement efficace !
Céder votre entreprise
Nous cherchons avec vous les meilleurs montages juridiques ou financiers afin de présenter votre entreprise dans son aspect le plus valorisant. Nous accompagnons votre démarche vers un deal réussi gagnant / gagnant.
Créer ou reprendre une entreprise, c’est mobiliser 4 leviers :
le temps, le réseau, l'innovation et la finance.
Créer ou reprendre une entreprise, c’est mobiliser 4 leviers : le temps, le réseau, l'innovation et la finance.
Nous accompagnons nos clients de façon pragmatique et adaptée à chaque situation.
Nous vous proposons un accompagnement pour faire de votre projet une réalité et valider sa faisabilité commerciale et financière.
À la suite d’une première rencontre nous vous proposerons un suivi organisé autour de rencontres régulières dans le cadre d’un plan d’objectif.
Quelles sont les priorités ? Dans quel ordre réaliser toutes ces tâches ?
Faut-il déposer le nom du projet ? Créer son logo ? Réaliser un prototype ? Rencontrer des fournisseurs ? Imprimer une plaquette ? Choisir son statut ? Contacter un expert-comptable ? Chercher des associés ? Des sous-traitants ? Des clients ? Un financement ? Rédiger un business plan ? Terminer l’étude de marché ? …
Notre compétence dans la création et la reprise d’entreprise vous accompagnera jusqu’à la validation et la mise en œuvre opérationnelle du projet.
Qui contacter rapidement ? Comment accroître le nombre de ses relations en connexion avec son projet ? Comment se présenter ? Comment parler de son projet ? Comment mobiliser ma famille et mon entourage ? Faut-il rencontrer des concurrents ? Comment ne pas “griller“ ses contacts ? Comment intéresser sans lasser, être serein, sûr de son projet sans se montrer utopique…
Un suivi organisé et régulier permet la mise en œuvre efficace de cet atout indispensable.
Les possibilités d’innovations sont multiples. Elles portent sur la stratégie, le business model, la technique, le marketing, l’ingénierie financière.
Un regard externe permet d’interroger ces choix et prendre les décisions les plus adaptées.
Présenter un projet et séduire les investisseurs et les financiers est particulièrement délicat.
Il est impératif de parler le langage de son interlocuteur. Les contextes très variés dans lesquels nous avons mobilisé des financements pour des entreprises en devenir vous aiderons à adopter le discours adéquat.
Guillaume Bordeaux Montrieux
Je suis avant tout un entrepreneur passionné !
J’ai conduit de nombreux projets dans des environnements et des secteurs d’activité variés en utilisant différents statuts juridiques. J’ai connu des succès mais aussi des échecs qui n’ont fait que renforcer mon addiction à la création ou la reprise d’entreprise.
Aujourd’hui, j’accompagne des créateurs ou repreneurs d’entreprise pour leur permettre d’utiliser efficacement leur temps et de mobiliser leur réseau pour se donner toutes chances de réussite.
Contactez-nous !
Notre objectif ? Vous accompagner dans le développement de vos activités. Nous sommes prêts à structurer votre démarche avec bienveillance et sans amoindrir nos critiques constructives. Vous faire gagner en efficacité entrepreneuriale, c’est l’ADN de notre action à vos côtés.
